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深圳市拓升光電有限公司
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閱讀:194發布時間:2018-8-14
日期:2018年08月14日 信息來源:拓升光電
隨著產業發展,我們越來越清楚的認識到:那些的拓升光電LED顯示屏廠家未來可能會更加......在中國LED顯示屏產業大大小小的企業群體中,發展一直很健康、可持續。
與此同時,還有一大批的LED顯示屏廠商的表現就相對糟糕,動不動就虧損、下滑、資金鏈緊張,發展多年,總是做不大,更做不強。當然,也不會即刻倒下,只能說按照這個趨勢生存下去沒問題,但是企業的品牌和產品,卻沒有在市場和終端客戶心目中留下印象、形成認知。
近幾年來,縱觀各種廠商的持續溝通和交流后發現,企業與糟糕企業,在技術研發、產品制造,市場營銷、營銷服務等領域存在一些很明顯的差距。尤其是二者對于效率的理解、時間的認同、執行力的把握。產業升級發展時期,不管轉型方向是對是錯,企業首先想到的是如何快速落地去實踐、探索;而糟糕企業首先想到的是,為什么要這么搞?能不能別這么搞?
在這種例子,在中國LED顯示屏市場近30多年的發展過程中,可以說是比比皆是。為什么會這樣?
表面上看,企業與糟糕企業的差距是時間觀念和執行能力。實際上,則是隱藏在每家企業背后不同的企業體制和管理制度。在一個人人爭當主人翁的企業背后,是一個個人人分享企業發展紅利、享受企業壯大成果的激勵機制。
一般來說,只要老板敢于放權、*,企業的整體經營業績都不會太差。相反,一些管理高層企業,反而發展更容易受阻。當然更重要的原因還在于企業的運營機制和利益分配機制:即要擁有一個于*、放權,每個人的權利和義務對等,責任與收益匹配的機制,才是企業走向的必要保障。
在一個“健康”的運營機制下,越來越多的LED顯示屏廠家者們,往往可以把握時代變革的契機,尋找時代變革的機會點。從而把握屬于自己的發展機會。所以,時間就是生命、效率就是核心、執行力就是成敗點,共同成就產業者的破局。反之,則只能面臨被時代和雙淘汰的命運!
當前無論是LED顯示屏行業管理協會還是屏企,都十分重視“標準化”制度的完善。除了產業發展的大勢所趨外,標準化也是提升效率的捷徑。產品制造、售后服務、企業管理制度等各方面的標準化必將推動整個產業效率的提升。
未來,隨著LED顯示屏廠家轉型升級的加劇,以及化市場的進一步擴展,市場競爭將會愈演愈烈,競爭環境也會越來越復雜。同時,隨著產業的進一步細分化,LED顯示屏廠家想要獲得長遠發展,除了要盡快適應產業轉型升級帶來的市場環境,找準自己的市場定位之外,企業管理者們還必須盡快完善自己各方面的“標準”,從而提升自己的效率,實現企業發展。
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