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新媒體生力軍 戶外視頻歷經(jīng)坎坷

閱讀:881發(fā)布時間:2015-6-12

  伴隨著“傳統(tǒng)營銷已死“偏執(zhí)性宣告,先是電視開機(jī)率下降、再是報紙行業(yè)凋敝,傳統(tǒng)廣告業(yè)賴以生存的三大媒介似乎前景都不太樂觀。而新媒體卻在出現(xiàn)僅僅十余年的時間里就接近了報紙、廣播和電視用數(shù)十年、上百年才擁有的受眾群,應(yīng)運(yùn)而生的新媒體廣告自然而然成為者。新媒體廣告種類眾多,如戶外類的戶外視頻、戶外投影等;移動類的車載電視、地鐵電視等;手機(jī)新媒體以及電子菜譜新媒體。
  
  戶外視頻作為戶外廣告,視頻直播等媒介,隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速增長和國家新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略的實(shí)施,成為戶外廣告媒體的主要力量之一。一般認(rèn)為,戶外視頻新媒體大致可以分為三個階段:初創(chuàng)期,多元發(fā)展期,互聯(lián)網(wǎng)期。這三個階段也是數(shù)字標(biāo)牌技術(shù)革新的三代:
  
  *階段,初創(chuàng)期
  
  初創(chuàng)期的戶外視頻媒體,時間跨度大約是2003—2008年。關(guān)鍵詞“插卡式”、“廣告”、“強(qiáng)制性”,特性“簡單、直接、粗暴”。
  
  2003年的某一天,徐家匯的一棟商務(wù)樓電梯口,*臺廣告機(jī)誕生了,一張存儲卡拷上片源,插到機(jī)器里自動循環(huán)播放,大家不知道它叫什么,因?yàn)槿於际沁B續(xù)不間斷地播放廣告,所以大家都叫它“廣告機(jī)”,時至今日很多人還習(xí)慣稱作“廣告機(jī)”。所以,從某方面說,這個名詞就是分眾傳媒直接發(fā)明創(chuàng)造的。從受眾的內(nèi)容上看,顯示屏全是5-30S的廣告片,只不過運(yùn)營商美其名曰“商業(yè)廣告”;從運(yùn)營角度說,就是強(qiáng)制性收看,利用“三高”人群在乘坐電梯的“無聊時間”、在有限的空間(電梯口、電梯內(nèi))強(qiáng)制性看廣告,這就是無聊時間的價值。
  
  全新的模式讓分眾傳媒順利上市,在財(cái)富效應(yīng)的帶動下,戶外新媒體迎來了*波“風(fēng)口”,故事,資本,場地,各類運(yùn)營商蜂擁而至,他們仿佛是一匹匹脫韁的馬,四處“跑馬圈地”。然而,2008年的一場突發(fā)的金融危機(jī)輕易就戳破了中國新媒體的泡沫,這主要是由于VC資金鏈斷裂所致。如今,除了分眾傳媒、航美傳媒、華視傳媒這些幸運(yùn)上市的公司尚在之外,其他新媒體大多已不復(fù)存在。
  
  初創(chuàng)期大多是資本推動下的民營新媒體的爆發(fā)的時期,除了三家納斯達(dá)克上市的公司外,一直獨(dú)來獨(dú)往的世通華納和被央視“包養(yǎng)”的巴士在線,也是中國戶外新媒體典型代表。
  
  第二階段,多元發(fā)展期
  
  多元發(fā)展期的關(guān)鍵詞是“網(wǎng)絡(luò)版”、“內(nèi)容”、“局部創(chuàng)新”,特性是國字號稱雄,新媒體逐漸有了受眾意識。時間跨度大約是2008—2013年。
  
  隨著網(wǎng)絡(luò)版數(shù)字告示的誕生,壟斷網(wǎng)絡(luò)資源的電信系發(fā)力,在金融危機(jī)的艱難時期為數(shù)字標(biāo)牌帶去了一絲希望,為了以表爭奪IPTV經(jīng)營權(quán)的決心,進(jìn)而殺入傳媒圈,在08-10年的兩三年里,三大電信運(yùn)營商先后在福建、湖南、山東、黑龍江等省份試點(diǎn)戶外視頻新媒體,zui高峰時有十幾個省份立項(xiàng)并實(shí)施。然而隨著IPTV經(jīng)營權(quán)zui終敗給了廣電系,電信戶外新媒體進(jìn)入了長時間的“休眠”狀態(tài),直到今天亦然。
  
  除了電信系躍躍欲試之外,擁有內(nèi)容資源的傳統(tǒng)報業(yè),在數(shù)字化改革的征途上也邁出了關(guān)鍵一步——戶外電子閱報欄的誕生。曾經(jīng)很長一段時間,作為*媒體的報業(yè)進(jìn)入發(fā)展瓶頸期,信頤科技服務(wù)的*家戶外電子閱報欄客戶是瀟湘晨報下屬的紅網(wǎng)傳媒,湖南人向來喜歡*個吃螃蟹,憑借本地化豐厚資源,以及*的“圖片新聞內(nèi)容”,紅網(wǎng)傳媒的經(jīng)營實(shí)力迅速挫敗了本地的“分眾傳媒”。彼時,天津、山西、廣東等本地報紙也在觀望中小面積試點(diǎn),2012年*的加入,無疑給報業(yè)戶外數(shù)字化注入了一針“強(qiáng)心劑”,全國百萬臺的規(guī)劃目標(biāo),*大有“橫掃江湖”的味道。然而,本地報業(yè)也毫不示弱,湖北日報、沈陽日報、南方日報、解放日報等媒體以各種創(chuàng)新的媒體終端,強(qiáng)大、實(shí)時的內(nèi)容傳播優(yōu)勢,以及本土化優(yōu)勢,在本地迅速超過了*的影響力。目前,報業(yè)戶外媒體形成了*一家獨(dú)大、地方報業(yè)各顯神通的局面。
  
  這個時期,新媒體有了“受眾意識”,都進(jìn)行了局部的創(chuàng)新,電信傳媒開始為受眾提供商圈優(yōu)惠券服務(wù),報業(yè)開始為受眾提供豐富的、可看的內(nèi)容,分眾傳媒也嘗試了各種創(chuàng)新經(jīng)營,Q卡就是其代表之一:2011年,分眾傳媒在七個全國核心消費(fèi)城市加裝了三塊可以感應(yīng)的小屏幕,在屏幕下加裝了一個Q卡取卡處。消費(fèi)者可以現(xiàn)場導(dǎo)一張采用RFID技術(shù)的Q卡,激活后即可在互動屏的感應(yīng)刷卡,優(yōu)惠信息就會以短信形式發(fā)到手機(jī)上,用戶憑該信息可去商家消費(fèi)或享受優(yōu)惠。然而,受眾環(huán)境的改變,復(fù)雜的技術(shù)體驗(yàn),受眾隱私等都讓這個項(xiàng)目走向困境,好在分眾開了一個藍(lán)牙的功能,為后續(xù)互聯(lián)網(wǎng)化經(jīng)營預(yù)留了技術(shù)通道。
  
  同初創(chuàng)期的“風(fēng)口”相比,以國字號新媒體的為代表的第二階段手筆更大,帶來的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)更值得關(guān)注,這是段承上啟下的重要時期,它為戶外新媒體第三階段的騰飛打下了堅(jiān)持的基礎(chǔ)。
  
  第三階段,互聯(lián)網(wǎng)+
  
  2013年以來,隨著移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、理念的不斷普及,作為媒體產(chǎn)業(yè)中的新興力量,戶外新媒體也吹響了互聯(lián)網(wǎng)+的號角。此時的新媒體跨行業(yè),包容性強(qiáng),是媒體、受眾、商家、線上線下多方互動,傳播渠道打通的創(chuàng)新。
  
  2014年10月,航美傳媒與南方航空簽署移動互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目合作,此前已經(jīng)與廣鐵集團(tuán)、上海*和海航集團(tuán)進(jìn)行相關(guān)合作;同樣是2014年12月,華視傳媒與華為戰(zhàn)略合作在其網(wǎng)點(diǎn)覆蓋的地方提供移動互聯(lián)解決方案;2014年,分眾傳媒更是不斷試水O2O,與支付寶、游戲商及無數(shù)城市商圈消費(fèi)品品牌合作。
  
  與此同時,在中國智慧城市建設(shè)的不斷推進(jìn)下,在零售領(lǐng)域嘗試的“順豐嘿客”,在氣象服務(wù)行業(yè)的蘇州氣象屏,在交通、園區(qū)領(lǐng)域做導(dǎo)視的城市終端系統(tǒng),在公共安全領(lǐng)域的福建、湖南物聯(lián)網(wǎng)電梯安全保障系統(tǒng),在圖書館放置的歌德電子書下載機(jī)……各類“人機(jī)交互”的數(shù)字標(biāo)牌行業(yè)解決方案方興未艾!
  
  在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,數(shù)字標(biāo)牌系統(tǒng)必須足夠開放,終端要實(shí)現(xiàn)與用戶手機(jī)的聯(lián)通,甚至直接為用戶提供用戶想要的各種信息、支付、查詢、WIFI上網(wǎng)、充電等服務(wù),在網(wǎng)絡(luò)和手機(jī)之間充當(dāng)戶外全新模式的“終端寶”,在商家與用戶直接搭起一座戶外嫁接的橋梁,既是媒體,又是O2O閉環(huán)中落地、*的一環(huán)。
  
  第三階段的戶外新媒體充滿著夢幻般的想象,也是戶外新媒體回歸人性化“以用戶為中心”的必然選擇,讓我們共同祝福中國戶外新媒體的明天更加輝煌,祝福數(shù)字標(biāo)牌的上下游更加強(qiáng)盛!文/深圳LED基地(公眾號:深圳LED基地)

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