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鄭州金特萊電子有限公司
閱讀:816發布時間:2019-3-9
每個企業都會有自己*留住人才的方法,智慧用電管理系統廠家的方法就比較別樹一幟。通過打造親和溫馨的企業文化和工作環境,讓員工到企業有種到家的感覺,以此加強員工對企業的認同感與歸屬感,保證人才不流失。企業的人才是非常寶貴的財富,流失一位就相當于失去了大量的企業資本,所以智慧用電管理系統廠家通過研究雷尼爾效應,為員工打造溫馨舒適的工作環境,讓員工全身心的在企業工作學習。
智慧用電管理系統廠家人才隊伍建設是非常困難的,各種技術性人才的招聘也是非常的不易,所以流失一位就是企業嚴重的損失。那么怎么才能長時間保證員工不離職呢?企業通過對雷尼爾效應的研究發現,具有親和力的企業文化于工作環境更能增強員工的歸屬感,讓員工愿意全身心的為企業工作,靜心的努力學習。基于此研究,智慧用電管理系統廠家通過打造家文化為主的企業文化,*的激發員工的工作潛能,讓員工產生歸屬感,更加努力的工作學習。在現代社會中,單純的薪資的量的變化不一定能提高員工的積極性,管理者要綜合考慮薪資結構的變化,包括對個人自我需求優化的考慮,即考慮如何提高個人的舒適度、個人自我實現度。同時,要尋求薪資量的變化中的替代品,如用職位的變動來替代薪水的變化,用企業文化的認同來替代單純的薪酬變化。只有這樣,才能大限度地吸引和留住人才。對許多有抱負的員工而言,高薪職位只是他們前來投效的誘因,創意獲得采納,才是他們大的成就感。如果因為理念不合,主管否決創意;或是必須層層上報,等待批示;他們往往不會像傳統員工那樣默默守候時機來臨,可能馬上遞出辭呈,另尋明主。在企業管理當中,企業也可以用“美麗的風光”來吸引和留住人才。當然,這里的“美麗的風光”是指一個良好的工作環境和企業文化氛圍。它作為一種重要的無形財富,起到了吸引和留住人才的作用。
企業在發展過程中,不僅要吸引人才的加入,更要保證人才不流失,這樣才能得到長遠的進步。企業文化的塑造不僅僅是針對產品、顧客,更重要的是為了讓員工對企業產生認同感與歸屬感。作為實力雄厚的智慧用電管理系統廠家,鄭州金特萊電子有限公司打造的企業文化是針對設備、顧客、員工而制定的,讓社會感受到企業文化的親和與溫馨,讓員工在企業找到家一般的感覺,全身心的為顧客打造好的設備。
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主營產品:電氣火災監控系統,消防設備監控系統,防火門監控系統,雙電源,雙電源自動切換開關,控制與保護開關,電力儀器儀表,繼電保護,精密空調
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