沒有創新就沒有市場。借用zui近網絡熱詞No X No X一句話來形容現在的LED顯示屏行業是zui合適不過的。各個LED企業在技術成熟、產品齊全、價格競爭、服務意識加強的情況下，使得LED企業的生存環境愈來愈艱難。LED顯示屏企業只有對技術、產品、服務的不斷創新，迎合滿足客戶的需求，才能贏得客戶的信任和市場。在此過程中有的企業發展起來，也有企業被淘汰，但2014年注定成為一場LED企業間“你死我活、優勝劣汰”的市場格局。
LED行業市場存在問題解析
1、產品參差不齊 市場缺乏行業標準
一些企業為了爭奪市場，用低端產品，打價格戰。其特征就是價格便宜、質量沒有保障。
2、利潤低 融資難
過剩產能也引發企業之間惡性價格戰，使LED行業下游企業產品價格不斷下降，利潤空間被壓縮。目前LED顯示屏行業的毛利率僅在20%左右，而凈利潤不到5%。中小企業融資難也是不爭的事實。外部成本上升推動資金需求增加，在資金面不寬松的情況下，中小企業獲得信貸資源受限，融資需求滿足度偏低。加上中小企業底子較薄，貸款難度也隨之增加。即便貸到款，貸款利息上浮及擔保費用過高，也讓中小企業無力承擔。
3、產能過剩 優勝劣汰
隨著LED行業的發展，許多其他行業也開始進軍LED行業，這造成了嚴重的產能過剩，也導致市場競爭環境進一步惡化。過度的投資使得LED顯示屏行業供過于求，很多企業處于技術壁壘較低的中下游。未來LED企業都將面臨殘酷的優勝劣汰。只有少數真正具有研發、生產實力的企業將逐漸壯大，而更多企業將面臨被淘汰的命運。一個企業只有不斷重視人才積蓄，創造良好的研發環境，不斷地做精做強自己的產品，才能抵御被其他競爭對手擊敗，并在自己的產品領域和市場不斷地發展、鞏固、強大。
LED顯示屏產品過渡細分，為了占得市場先機，使企業在殘酷的市場競爭當中生存下去，LED顯示屏企業是不斷加大研發、人力、市場投入而讓企業成本不斷上漲，如履薄冰，舉步維艱。現在的LED顯示屏細分市場主要有以下幾大類：
1.微間距市場：主要用在國家的安防監控和指揮中心、**、航天發射等高精領域，這樣的訂單不會太大，還要非一般的關系，生產技術和品質要求非常高，對很多企業來說具有挑戰性，而間距越小屏體的拼縫問題也要花心思去做研究，產品成功和通過率要達到99%，這樣的產品只有國企和上市公司才好上規模運做市場。
2.大間距市場：主要用在城市中心的*建筑物的整面墻體和樓頂，類似在浙江嘉興的希爾頓酒店樓頂就做了近3000平米的P52.5的led顯示屏。深圳京基100曾經有“土豪”4小時花480萬力挺陳楚生，多么驚人的廣告收益。
3.LED異形屏市場：圓球顯示屏、方柱屏、圓柱屏、燈籠顯示屏，節能環保顯示屏、柔性顯示屏、這部分市場只有少部分廠家在生產，競爭不大，市場也只是小部分，不會存跟風生產，技術門檻也很高。
4.常規產品市場：室內單雙色已經是在中國做了近20年，做模塊的廠家都不怎么愿意做了，室內表貼單元板批發，已經開始激烈的價格戰。生產這類產品批發的中等企業太多，都說這個產品生產簡單、量大、市場大。但這類產品受制于做發光管和芯片的廠家，上游企業決定了批發可以走多大市場和走多遠。
5.租賃產品市場：產品在租賃這個市場里，眼花燎亂的規格使這個市場已經種類太多了，大量的研發投入，開模費用，產品更新太快了，從原來模仿巴可的壓鑄鋁箱體，到現在的簡單化拉絲鋁材箱體。
LED企業做產品時不一定要面面俱到、樣樣都全，一定要形成自己*的風格、特色的產品，通過一兩款拳頭產品，帶動其他產品銷售。LED球形屏、立方體、圓錐體、圓柱屏、節能環保等異形、個性化的產品滿足了客戶需求。而藍通正是抓住了創意產品的市場需求，已經走在了行業的前沿。
LED企業不但要做滿足客戶需求的產品，同時也要在服務中做出創新，而不是采取以前的守株待兔的服務模式，等到客戶把問題反饋給LED企業才來處理客戶的問題和異議。而更應該讓公司的服務走出去，主動出擊，定時的對客戶進行售前、售中、售后的回訪工作。同時客戶在使用產品的過程當中，應該定期回訪，收集客戶的使用感受、匯總客戶反饋的問題，及時的以相應的策略為客戶解決問題和疑難。
LED顯示屏企業在產品、服務上唯有創新才有市場，唯有創新才能發展，甚至唯有創新才能生存。
