5月以來，*重慶城口供電公司在初夏日中又掀起新一波熱浪，同業對標工作在該公司全面展開。據了解，該公司同業對標相關機構也已成立，具體的實施方案已經出臺，指標體系和評價體系開始建立，各項工作正在有條不紊地進行之中。
在5月14日該公司召開的一季度同業對標工作會議上，公司董事長李黎指出，要把全面開展同業對標作為今后一個時期的重點工作，使同業對標成為提高管理水平、提升公司形象、創建“一強三優”現代企業的有效手段。要充分認識同業對標工作的重要意義，充分認識城口公司在對標中所處的水平，與*的*進行對標，從中尋找差距，分析工作中存在的問題，加以解決和改進，才能促使各項工作不斷進步。
據悉，該公司同業對標工作計劃分為現狀分析、選定*、對標比較、*實踐、持續改進等五個階段開展，明確各階段工作目標、主要工作內容及工作要求，保證同業對標取得成效。該公司特別強調各項指標要真正反映企業管理實際和水平，通過不斷與*指標對照，找出差距，有針對性地予以改進，努力在管理上實現新的突破，在指標上達到新的水平，在發展上取得新的業績。為此，該公司堅持全面開展、動態比較、指標與管理兼備、持續改進的原則，使同業對標指標體系立足于從單項指標向單項、復合性指標轉變，從單純的終端指標管理向終端指標與過程指標管理相結合轉變，既看水平、成果又看成本、效益，以獲得*投入效果比。
為加強本次同業對標工作的管理，公司成立了由董事長和黨委書記掛帥的工作領導小組，公司各有關部室對各項對標指標的管理分工，以各部室職責范疇為依據相應負責管理。各相關部室確定專人負責同業對標指標數據的報送工作，嚴格要求各項數據報表的呈報格式時間，以保證報送的及時性。該公司特別強調，公司上下要切實提高對同業對標工作重要性的認識，切實加強同業對標工作的落實，各相關部室、基層各單位要正確理解和掌握公司同業對標工作的指導思想、總體要求、基本原則和工作程序，認真落實市公司同業對標工作的各項具體要求，組織開展好職能范圍內的同業對標工作。
據悉，從本月開始，該公司同業對標辦公室和各工作小組已根據安排全面開展各項工作。同時，該公司還將各部室、基層各單位同業對標工作納入到經濟責任制考核之中，以促進公司同業對標工作的常態深入開展。
