電纜產業技術無根性造成市場發展困局2
從電線電纜行業的現狀看，中國的電線電纜企業顯然不具備*個能力，沒有自己的研發體系，而所謂的產品創新都是在別人的產品基礎上的低級模仿，技術的擁有者是不會把自己的“本錢”賣給我們的，所以說所謂的中國本土電線電纜行業從一定程度上只是組裝工廠和加工廠。
從第二點來看中國的電線電纜企業仍然沒有建立起自己應對技術快速變動的新型企業組織形態，虧損企業巨高的庫存量已經證明了我們的組織運營能力欠缺。
快速的技術更新變換節奏不應該被單純地看做是一個技術問題，它在某種程度上決定著組織形態的進化，因為技術的快速更新可以加速組織效率的提高，從而讓組織更加適應這種競爭格局的競爭。
我國電線電纜企業因為缺乏技術的快速更新能力，從很大程度上抑制了中國線纜企業快速運營型企業組織的發育，而這種組織形態又極容易為企業創造庫存，而這種庫存反過來又抑制了企業的技術創新。從目前電線電纜行業虧損的狀況看，中國的電線電纜企業就處在這樣一個兩難境地。財務報表上黑洞是個數字結果，而把這個結果轉換到形象的市場上就是身背巨大的包袱，這種行業的慘狀確實發人深省。
顯然，中國電線電纜發展的蜜月期似乎已經過去，目前本土電線電纜生產企業面臨的將是來自的巨大挑戰。在這場戰役中勝利，國內的電線電纜生產企業則能夠生存、發展，而一旦在這場戰役中失敗，則面臨著被市場淘汰的風險。尤其是對于大型企業來說更是如此，隨著電纜*不斷滲入我國電纜市場，競爭越發激烈，若不能通過加大技術研發成本來爭奪市場這塊“肥肉”，等待企業的只有一張張嗷嗷待哺的嘴和因為資金而造成的巨大壓力。
我們應該保持清醒的認識，我們原來依靠的低價格生產要素價格模式本身就是錯誤的，因為低價格生產要素的價格優勢不是由這些要素的價格決定的，而是后面的技術與管理等組織變量來決定的，誰掌握技術與管理等變量反過來誰就能掌握低價格的生產要素優勢，所以說本土電線電纜企業的真正成長應該是技術與管理的成長，而不是一時的眼前利益。
顯然，決定國內電線電纜行業發展的根本因素不在于市場的惡性競爭，也不在于原材成本的不斷上漲，而關鍵則在于技術與管理問題。相反的，技術與管理問題解決不了，電線電纜生產企業的優勢就無從體現，想要打入市場，想要提*率無異于天方夜譚，到時候只能被國外電纜*牽著走、壓著打!
